Biz/Zine（ビズジン）

SHOEISHA iD

メールアドレス

パスワード

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

ニュース

新規
会員登録

ニュース
新着記事一覧
- - 連載記事
    
    「現場と経営」による新規事業の成功戦略
    
    新規事業の再現性を高める「ビジネスプロデュースCoE」とは？日本企業に必要な4つの役割と組織設計
    
    Biz/Zineセミナーレポート
    
    オードリー・タンが語る新しい民主主義──対立から協創を生むためのプルラリティ思想に日本が学ぶべきこと
    
    企業価値向上のためのFP＆A
    
    日本版FP＆A導入を成功させる「6ステップ」──経営企画や経理財務の“キャリア迷子”を救う指針とは？
    
    広告メディア業の「次なる打ち手」 freeeが伴走する経営改革のリアル
    
    ウィークデーはいかにして編集者の「数字力」を育てたか　現場が自ら収支を見る文化のつくり方
    
    Biz/Zine Day 2025 October
    
    ミツカンが語る、新たな事業モデルへの挑戦──新規事業「Fibee」で目指す顧客との価値共創
    
    中計から紐解く「決算分析」入門
    
    企業分析と事業計画をビジネスパーソンが学ぶ意味──初心者が苦手意識を克服し、共に闘うための地図とは
  - 執筆者一覧
イベント
- 特設サイトを見る
特集

事業開発
経営戦略
組織変革
DX
インダストリー
コーポレート変革
ワークスタイル
テクノロジー
連載記事

イベント

Biz/Zine Day

特集

新規事業開発の現在地
顧客体験の理解と顧客起点の経営
企業変革とコーポレート経営

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

メールバックナンバー

ヘルプ
著作権・リンク
スタッフ募集!
会員情報管理
免責事項
会社概要
サービス利用規約
プライバシーポリシー
外部送信

新着記事一覧を見る

新規会員登録

新規事業の再現性を高める「ビジネスプロデュースCoE」とは？日本企業に必要な4つの役割と組織設計

企業分析と事業計画をビジネスパーソンが学ぶ意味──初心者が苦手意識を克服し、共に闘うための地図とは

三井住友FGのCDIOとCCCのトップが語る　イノベーションが生まれ続ける組織文化の育み方

KDDI事例に見る、AI「Rovo」でJiraから「協働システム」へ変革するアトラシアンの戦略とは

インダストリー

ベテランの「暗黙知」を組織の「形式知」へ。LifeScan JapanがAIで実現する人材育成の変革

コーポレート変革

企業は行政とどう組むべき？堺・神戸・相模原・川崎・宇都宮の担当者が明かす共創の秘訣

テクノロジー

DeNAでの成功体験から大企業との共創まで。Relic北嶋氏が語る、新規事業キャリアと次の展開

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

「現場と経営」による新規事業の成功戦略

新規事業の再現性を高める「ビジネスプロデュースCoE」とは？日本企業に必要な4つの役割と組織設計

Biz/Zineセミナーレポート

オードリー・タンが語る新しい民主主義──対立から協創を生むためのプルラリティ思想に日本が学ぶべきこと

企業価値向上のためのFP＆A

日本版FP＆A導入を成功させる「6ステップ」──経営企画や経理財務の“キャリア迷子”を救う指針とは？

広告メディア業の「次なる打ち手」 freeeが伴走する経営改革のリアル

ウィークデーはいかにして編集者の「数字力」を育てたか　現場が自ら収支を見る文化のつくり方

Biz/Zine Day 2025 October

ミツカンが語る、新たな事業モデルへの挑戦──新規事業「Fibee」で目指す顧客との価値共創

中計から紐解く「決算分析」入門

企業分析と事業計画をビジネスパーソンが学ぶ意味──初心者が苦手意識を克服し、共に闘うための地図とは

執筆者一覧

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

おすすめのイベント

特設サイトを見る

新規事業開発の現在地
顧客体験の理解と顧客起点の経営
企業変革とコーポレート経営
広告メディア業の「次なる打ち手」 freeeが伴走する経営改革のリアル

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

新着記事一覧

経営戦略記事一覧

オカムラ、「オカムラグループ統合報告書2025」を公開
2025/11/04
1
EYパルテノン、2025年株主提案の動向を分析　アクティビスト・株主の視点を理解した戦略策定が重要
2025/09/17
0
キリンホールディングス、経営層の意思決定を支えるAI役員「CoreMate」を本格導入
2025/08/05
0

かどや製油、第68回定時株主総会を開催　ファンベース経営の実践を宣言
- 経営戦略
2025/07/03
0
資生堂、トランスジェンダー女性・ノンバイナリーの人向けに「自分らしさを彩るメイクアップガイド」を公開
2025/06/30
0
竹中工務店が「環境戦略2050パンフレット」を制作　環境戦略をステークホルダーにわかりやすく伝える
2025/06/19
0

Special Contents

PR

NTTデータビジネスシステムズ、新ブランド「imforce」によるオファリングビジネスを始動
2025/06/10
1
タナベコンサルティング、「DX戦略策定・実行支援コンサルティング」の提供を開始
- DX
- 経営戦略
2025/06/05
1
NAAグループ、2025～2027年度の中期経営計画「Gear Up NRT」を策定
- 中期経営計画
- 経営戦略
2025/05/29
0

Job Board

PR

太陽ホールディングスと太陽インキ製造が事業戦略発表会を開催　次世代放熱ペースト材料の本格量産を発表
2025/05/20
1
双日、日本エイアンドエルの株式を取得　子会社化へ
2025/05/15
0
TBWA HAKUHODO、グローバルトレンド予測レポート「EDGES 2025」の日本語版を公開
- 新規事業開発
- 経営戦略
2025/05/13
0
ブラザーグループ、企業価値向上に向け中期戦略「CS B2027」策定　事業ポートフォリオの変革を加速
- 中期経営計画
- 経営戦略
2025/03/04
0
NEWh、新規事業開発を加速させるフレームワークを解説『事業構想を「書く」』が1万部突破
2025/02/05
0
レイヤーズ・コンサルティング、『CFO革新』発刊　企業価値創造をドライブするCFO組織のあり方を提言
- CFO
- 財務経理
- CEO
- 経営戦略
2024/12/12
0
NEWh、博報堂DYHD・日本IBMら登壇　リーダー人材向けカンファレンスのアーカイブ動画を公開
2024/12/03
0
KPMGコンサルティング、中長期的な企業価値の向上に「戦略リスクマネジメント成熟度診断サービス」提供
2024/10/22
0
4割がCFOを配置　半数以上が「中期的経営戦略・経営計画」を策定・公表──タナベコンサルティング調査
2024/08/30
1
MUFG、中期経営計画を策定　2026年度にROE9％程度の実現めざす
2024/04/02
1
日産自動車、経営計画「The Arc」発表　新技術採用や電動化推進などにより収益性向上めざす
- モビリティ
- EV
- DX
- 経営戦略
- 経営計画
2024/03/26
0

66件中1～20件を表示

«
1
2
3
4
»

おすすめ

Special Contents

AD

Job Board

AD

アクセスランキング

1

FP＆A導入の最大の目的とは何か──導入を阻む「二つの壁」、本社経営企画が果たすべき「真の役割」とは
2

立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
3

日本版FP＆A導入を成功させる「6ステップ」──経営企画や経理財務の“キャリア迷子”を救う指針とは？ NEW
4

新規事業の再現性を高める「ビジネスプロデュースCoE」とは？日本企業に必要な4つの役割と組織設計 NEW
5

ミツカンが語る、新たな事業モデルへの挑戦──新規事業「Fibee」で目指す顧客との価値共創
6

楠木建×山口周が語る、競争戦略とAIの齟齬──勝者になるための組織と人材像とは
7

味の素、キリン、富士通も導入　知られざるFP&Aの世界を訪ねる【お薦めの書籍】
8

オードリー・タンが語る新しい民主主義──対立から協創を生むためのプルラリティ思想に日本が学ぶべきこと NEW
9

レゾナックの髙橋CEOと今井CHROがタッグを組んで進める、経営統合を契機とした組織カルチャー変革
10

イノベーターの先駆者・ヤマハ北瀬氏に聞く、大企業に「カーブアウト」と「評価制度改革」が必要な理由とは

1

立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
2

FP＆A導入の最大の目的とは何か──導入を阻む「二つの壁」、本社経営企画が果たすべき「真の役割」とは
3

企業分析と事業計画をビジネスパーソンが学ぶ意味──初心者が苦手意識を克服し、共に闘うための地図とは
4

「ビジョンプロトタイピング」で未来を共創する。新規事業の「対話のズレ」を埋めるデザインの力
5

日本版FP＆A導入を成功させる「6ステップ」──経営企画や経理財務の“キャリア迷子”を救う指針とは？ NEW
6

ウィークデーはいかにして編集者の「数字力」を育てたか　現場が自ら収支を見る文化のつくり方
7

ミツカンが語る、新たな事業モデルへの挑戦──新規事業「Fibee」で目指す顧客との価値共創
8

AI時代のCX「情緒的価値」の真価とは。桂花拉麺のLINEミニアプリがユーザーの心を掴み続ける理由
9

京セラと島津製作所、旭化成の知財責任者が語る、AIエージェントの浸透で変貌する知財業務
10

【毎年売上2倍成長】三菱UFJ信託銀行発TRUSTARTの急成長の裏側にあるカテゴリー戦略とは？

1

立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
2

【毎年売上2倍成長】三菱UFJ信託銀行発TRUSTARTの急成長の裏側にあるカテゴリー戦略とは？
3

AIは本当にSaaSを“殺す”のか？　「人とSaaSとAIエージェント」の役割分担による共存進化
4

【入山章栄×ログラス布川】AIエージェント元年の競争優位は企業独自の「文脈」と「暗黙知」の言語化
5

なぜ“優秀な管理職”は経営者になれないのか──立教大学・田中准教授と紐解く、次世代経営者育成の現在地
6

FP＆A導入の最大の目的とは何か──導入を阻む「二つの壁」、本社経営企画が果たすべき「真の役割」とは
7

京セラと島津製作所、旭化成の知財責任者が語る、AIエージェントの浸透で変貌する知財業務
8

合言葉は「おもてなしオートメーション」　業界全体の不を解消するウエディングパークの事業開発
9

みずほ中馬氏とヤマハ北瀬氏が語った、大企業イノベーションを加速させる「OSのアップデート」とは？
10

顧客に向き合い続け「売れない」から前年比2倍成長へ。キリン発新規事業「premedi」の軌跡

新規会員登録無料のご案内

・全ての過去記事が閲覧できます
・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

新規会員登録無料

新着記事

2025/11/13 08:00

新規事業の再現性を高める「ビジネスプロデュースCoE」とは？日本企業に必要な4つの役割と組織設計 NEW
2025/11/13 07:00

オードリー・タンが語る新しい民主主義──対立から協創を生むためのプルラリティ思想に日本が学ぶべきこと NEW
2025/11/12 07:00

日本版FP＆A導入を成功させる「6ステップ」──経営企画や経理財務の“キャリア迷子”を救う指針とは？ NEW
2025/11/11 11:00

ウィークデーはいかにして編集者の「数字力」を育てたか　現場が自ら収支を見る文化のつくり方
2025/11/11 10:00

ミツカンが語る、新たな事業モデルへの挑戦──新規事業「Fibee」で目指す顧客との価値共創

2025/11/13 12:00

電通、1億人ペルソナを再現したAIモデル搭載のツール「People Research」を運用開始 NEW
2025/11/13 11:30

セールスフォース、AIエージェント構築を支援する基盤「Agentforce for ISV」を発表 NEW
2025/11/13 11:15

DNP、出向起業型カーブアウト第1号として「DigKnow株式会社」の設立を支援 NEW
2025/11/13 10:15

三菱UFJ銀行、OpenAIと戦略的提携　全行員にChatGPT Enterprise導入へ NEW
2025/11/12 12:00

Relicとウィルゲート、大企業とスタートアップのM&A活性化に向け業務提携 NEW

新着記事一覧を見る

「Leadership ☓ Innovation」を軸に、企業においてビジネスを創出、変革していく事業開発者のためのメディアです。

新規会員登録

メールバックナンバー

広告掲載のご案内
取材掲載のご依頼

ニュース
新着記事一覧
- テーマから記事を探す
- 記事スタイルから探す
  - 連載記事
翔泳社のWebメディア

事業開発
経営戦略
組織変革
DX
インダストリー
コーポレート変革
ワークスタイル
テクノロジー
連載記事

イベント

Biz/Zine Day

特集

新規事業開発の現在地
顧客体験の理解と顧客起点の経営
企業変革とコーポレート経営

翔泳社のWebメディア

ヘルプ
著作権・リンク
スタッフ募集!
会員情報管理
免責事項
会社概要
サービス利用規約
プライバシーポリシー
外部送信

掲載記事、写真、イラストの無断転載を禁じます。
記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。

All contents copyright © 2014-2021 Shoeisha Co., Ltd. All rights reserved. ver.1.5