著者情報
Biz/Zine（ビズジン）編集部 コンテンツ・プロデューサー
2014年11月にイノベーター向けビジネスメディアBiz/Zine（ビズジン）の立ち上げを行い、2017年4月から2025年3月末まで編集長を務める。2025年4月からは「コンテンツプロデューサー」として、主に2つの活動を中心に、引き続き、Biz/Zineの価値創出に取り組む。
■コンテンツ企画に特化：専門性と新規性の高いBiz/Zineの看板となるコンテンツ制作のため、ネットワーク作りと企画づくりを行う
■クライアント様の課題解決に特化：クライアント課題のヒアリング・リサーチから行い、Biz/Zineで提供できる価値のあるコンテンツとの接点を探り、様々なソリューション提供に取り組む
10年間以上、イノベーションや企業変革などのテーマに特化したメディアを運営してきた稀有な立場を活かし、企画づくりからクライアント課題の解決＆ソリューション開発を目指す。
執筆記事
-
第一人者たちが語る、知財業務AIから戦略領域AIへの進化──知財AIオーケストレーションとは
2026年5月28日にレクシスネクシス・ジャパンが主催した知財戦略カンファレンス「LexisNexis PatentSight+ Summit...
2 -
AI導入前に必要な業務の「足し算」から「引き算」への移行──経営企画による縦割り組織の乗り越え方とは
急速に進化を遂げる生成AI。多くの企業が生産性向上の切り札として導入する一方、「一部の層しか使わず形骸化する」「PoCで足踏みする」という壁に...
0 -
制度化へ向かうサステナビリティ開示、投資家は何を見るのか──PwCが紐解くSASB活用の現在地
サステナビリティ基準委員会（SSBJ：日本のサステナビリティ開示基準を策定する民間団体）が2025年3月に確定基準を公表し、2027年3月期か...
3 -
宇田川教授と語る、経営における「A面」と「B面」──「経営の喪失」から脱却するための「良い負け」とは
「うちの会社には危機感がない」「変革を掲げているのに、現場が動かない」。多くの経営層や変革推進者が抱くこれらの悩みは、なぜなくならないのか。気...
7 -
ダイキン工業の知財AI活用──“防衛型”から“戦略型”へと変貌する、伴走型の知財組織とは
知的財産（知財）活動の役割が、従来の「権利取得を通じて事業を守る」という防衛的なフェーズから、「事業成長を直接支え、牽引する」という戦略的なフ...
8 -
アシックスの技術・ブランド・経営をつなぐ知財経営──活動主体を知財部から事業部門へ移行させた秘訣とは
2026年5月28日にレクシスネクシス・ジャパン社が主催した知財戦略カンファレンス「LexisNexis PatentSight+ Summi...
1 -
なぜ花王の経理パーソンは事業参謀になれるのか──FP＆A機能の再定義、タフアサインメントでの人材育成
日本における「管理会計の祖」として、独自の洗練された事業管理体制を維持し続けてきた花王株式会社。同社の最大の特徴は、一般的な日本企業に存在する...
0 -
組織の記憶である「コンテキスト」がAI変革の分水嶺──アトラシアンが描く、人とAIが融和する組織とは
2026年6月16日、アトラシアンは「Atlassian Team on Tour Tokyo 2026」を開催。あらゆるチームの可能性を解き...
0 -
バックオフィスは「SaaS Is Dead」にならない合理的な理由。ラクスが語る「協働型AI」とは
生成AIの劇的な進化を背景に、世界中で巻き起こった「SaaS Is Dead」論。従来のSaaSが提供してきたユーザーインターフェース（UI）...
1 -
イトーキが挑む、人的資本経営時代のオフィス投資の最適解──AI活用による可視化と可変型オフィスとは
2026年6月11日、イトーキは本社オフィス「ITOKI DESIGN HOUSE TOKYO（IDH東京）」の大規模リニューアルに伴うメディ...
0 -
デロイト トーマツが語る、アクティビズムの最新潮流──「PBR1倍超」でも標的に。対象は経営の本丸へ
2022年の東京証券取引所による市場再編を皮切りに、日本の資本市場のルールは劇的に変化を続けている。2026年6月の株主総会シーズンを直前に控...
1 -
デザイン組織の経営貢献を可視化──一橋大学大学院 鷲田教授が語る「D-KPI」と「ROE」の相関関係
2026年6月8日、公益財団法人日本デザイン振興会（JDP）と一橋大学の包括連携研究プロジェクトによる「デザイン組織KPI調査説明会」が開催さ...
3
Job Board
PR
1193件中1～12件を表示